雖然我國在
伺服液壓機領域獲得了很多作用,但一同也存在著一些缺少。主要原因在于企業(yè)過于松散,出產(chǎn)種類單一,企業(yè)研發(fā)投入缺少,構(gòu)成產(chǎn)品太少,低端產(chǎn)品太多,商場"同質(zhì)化"嚴峻,構(gòu)成賤價比賽的局勢。同時,在一些中伺服液壓機的投標過程中,基本上處于進口伺服液壓機完全獨占的尷尬境地。國產(chǎn)伺服液壓機的研發(fā)投入不可,導致了展開后勁缺少,一直難以追逐國外比賽對手的腳步。
當然,處理此類問題并不是某一個企業(yè)的問題,更需求全社會的注重,好像"自主品牌轎車"相同,要政府、企業(yè)、社會一同注重,產(chǎn)品有立異,職業(yè)才干得到大力展開。如國產(chǎn)靜態(tài)伺服液壓機在工藝性能、穩(wěn)定性、可靠性、個性化定制、軟件的開放性等方面已經(jīng)有很大的前進,但是,動態(tài)伺服液壓機還無法無國外產(chǎn)品相匹敵。
在動態(tài)伺服液壓機方面,伺服閥、作動器、控制器等要害技術(shù)還需求進一步打破,削減對國外要害技術(shù)的依靠。當然,在動態(tài)伺服液壓機的收購中,政府也有必要給予必定的支撐。這樣,動態(tài)伺服液壓機由進口產(chǎn)品獨大的局勢也將改寫。我國伺服液壓機工業(yè)要想獲得良性展開,有必要注重技術(shù)立異,把握中心要害技術(shù)。未來伺服液壓機的試驗方針將會從材料、零部件擴展到整機、整車、體系、嚴重設備和各類工程項目。